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巧用21CN微企为年会增分-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:01:13 阅读: 来源:摩擦磨损试验机厂家

巧用21CN微企,为年会增分临近年末,一年一度的年会盛事又一次被提上议程。然而绝大多数小伙伴都会觉得,年会吸引力就是吃饭和抽奖,其他的跟自己并没有多少关系。

年会,就是期待员工能暂离自己的工作岗位,通过各种形式表达自我,加强与同事之间的沟通,提升企业凝聚力。如果仅仅是吃一餐饭,玩几个小游戏,并不能将效果化。但巧用21CN微企,让全员参与进来,调动员工积极性,那效果则会事半功倍。

巧用企业公告,传递欢乐,分享喜悦

传统的年会,往往是领导发表连篇累牍的演讲,员工发表感人肺腑的感恩或者 员工卖力表演,台下反响甚微。究其原因,就是因为领导对年会认识不足,把年会当训话的场地,而观众跟表演者彼此不认识,也大大弱化了年会的趣味性。

诚然,如果没有领导的带头,员工们也不敢肆意妄为,作为领导,理应起带头作用,打响筹备年会的头炮。在领导的带动下,行政部以部门为单位,提前收集各类型素材,比如企业加班很多,就吐槽一下公司的加班情况;部门男生较多,可以自诩少林寺,苦练少林本事通过搞笑、幽默的手段,展示各部门特色,诉说员工心声。

21CN微企的企业公告专区,就是一个很好的展示平台,行政部将资料收集起来后,操作也非常简单,通过图片、文字、视频等多种表达方式,就可以将企业文化融入其中。完成后,通过企业号将内容群发,保证每一个员工都能看到。21CN微企工作人员向笔者介绍到。

【表现形式】将收集的素材制作成企业公告,通过企业号发至每一个员工微信处;

【优点】确保每一个员工都能看到这一则公告;

【小提醒】表现形式多样,内容活泼,提前要求各部门提供素材;

活用任务交办,谁都是可以是领导

根据国内某社交网站调查,50%以上的员工因为表演才艺贫乏,觉得在年终会上舞台是一件不仅不能放松,反而压力重重的事。如何减少员工抵触心理,拉近员工和领导之间的距离呢? 笔者认为,通过换位,可以弱化上下级之间的沟壑,拉近彼此之间的情感距离。

其实,对于部门领导而言,上有高层领导,下有基层员工,夹在中层,除了要兼顾高层领导布置的任务,还要监督底下员工干活,压力非同小可。对于基层员工而言,工作中稍有不妥,可能会遭到劈头盖脸臭骂。

既然领导跟基层员工本是一对矛盾体,今年的年会上何不反转身份,让领导当回下属,让下属命令领导?

【形式】随机抽取幸运者,利用21CN微企任务交办功能任意指派任意一名领导完成指定任务;

【优点】随机性,幸运者都有机会做领导;

【小提醒】任务可以多样性,不拘小节;

通过以上多种方式,让员工了解企业文化,也让不同之间的部门相互了解,从而达到凝聚企业文化的效果。至于年会上玩些什么游戏,笔者认为,除了文中提到的任务指派,我们可以尝试切合时下热门,玩点有新意的,例如撕、萝卜蹲等有趣的小游戏。

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