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做座家用电器行业热点问题分析

发布时间:2021-10-09 06:56:05 阅读: 来源:摩擦磨损试验机厂家

家用电器行业热点问题分析

2012年以来,家用电器行业经济增长速度明显放缓。家电以旧换新的刺激政策淡出后市场退温,同时受消费透支的影响,市场进入了调整期。同时,国际市场整体表现不佳,出口对行业增长的拉动作用明显弱化。

受国内外市场的双重影响,今年家电产品的产量增幅回落,大多数产品出现负增长。制约行业发展的新旧矛盾集中显现,产能过剩问题再次突出。总结家用电器行业现状,大体可以归纳出以下几个方面的热点问题。

一、库存达到历史高位,产能过剩问题突出

今年,家电行业产品库存达到了历史高位。国家统计局数据显示,6月份规模以上企业产成品存货值570.3亿元,同比增长12%。从产品类别看,空调和制冷电器的库存最多。

其中,空调的产成品存货值达276.6亿元,比上年同期增加17%,存货值占家电全行业的49%。制冷电器的产成品存货值145.5亿元,高于上年同期16%。厨房电器的产成品存货值56.6亿元,比上年同期增加10%。

库存大幅增长不仅反映出市场供需之间的变化,也表现出产能过剩问题再次突出。

家电行业的市场化程度高,竞争异常激烈。通过几次大的洗牌,产业集中度大幅提升。在应对国际金融危机期间,受“家电下乡”、“家电以旧换新”政策的影响,各大家电企业进行了新一轮的产能扩张。

美的在邯郸、南沙、荆州等地投资变频空调;海尔在佛山、沈阳、青岛等地新投资节能冰箱、变频空调;长虹、美菱 2011年初融资12亿元建设的三大工程,也于今年6月全面投产。

同时,受刺激政策的驱动下涌现出一批新企业,其产业规模大大超出了正常情况下的市场容量,多年以来通过市场竞争形成的供需相对平衡局面被打破。

在“家电下乡”、“家电以旧换新”刺激政策淡出后,受到消费透支的影响,市场进入了调整期,在刺激政策作用下形成的供需关系被改变,产能过剩问题再次突出,大规模的库存积压在所难免。以家用空调行业为例,虽然上半年各企业通过减产清理库存,但是库存总量仍超过2000万套,同时产能利用率不足70%。

新一轮产业洗牌已经开始。此轮洗牌的主要对象是“家电下乡”、“家电以旧换新”政策催生的一批中小企业,价格战仍然是主要手段,节能补贴政策的实施也将起到一定的净化作用。预计这个过程需要2~3年的时间。

二、节能补贴政策出台,政策作用开始显现

作为“家电下乡”、“家电以旧换新”政策的后续,国家推出了“家电节能补贴”政策措施,安排财政补贴265亿元,推广符合节能标准的空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器,补贴金额由70~600元/台不等,推广期限暂定一年。

“节能环保”是发展绿色经济的主题。据统计,家庭用电约占社会总用电量的1 /4,节能潜力巨大。家电节能补贴出台后,在家电行业引起高度关注,企业纷纷通过调整产品结构、清理未达标产品库存等方式积极备战,导致未达标产品市场价格“集体跳水”。

“家电节能补贴”政策对促进产品升级的作用十分明显。

政策到期结束,家电市场转冷,受山东、河南、四川三省“家电下乡”政策到期的影响,海尔集团、海信集团、美的集团等企业的销售额均出现30%以上幅度的下滑。

此时,国家推出的“家电节能补贴”政策,对家电行业而言无疑是一大利好。但从市场反映看,消费者对“家电节能补贴”政策的关注远不及“家电下乡”、 “家电以旧换新”政策。由于电价形成机制改革没有到位,“家电节能补贴”政策对市场的拉动作用还有待观察。

同时也应该看到,“家电节能补贴”政策还有很大的拓展空间,尤其是在政府采购方面的潜力十分巨大。企业期盼着配套政策出台。

虽然目前市场对“家电节能补贴”政策的反应出现了“叫好不叫座”的情况,但对产业转型升级的推动作用显而易见。就此而言,“家电节能补贴”政策比“家电以旧换新”、“家电下乡”政策的意义更深远。

三、渠道价格战升温,营销模式转型迫在眉睫

今年以来,家电市场价格战再计算机控制和踏板实验台两部份次升温,虽然各方对此早有预料和准备,但一些现象仍让业界始料不及。家电渠道商与制造商之间的博弈由来已久,在“渠道为王”的市场条件下,制造商的利润被挤压,基本处于微利状态。

8月京东商城引发的、店商之间价格战骤然升温,国美、大中、苏宁高调应战。此轮价格大战中,商甚至不惜虚构原价欺诈消费者,挑战道德底线。

9月1日,苏宁易购将价格战引向3C(电脑、、数码)产品,价格战进一步升级,由此引发消费者热议和供货厂商的关切。对制造商而言,、店商之间的价格战如同“城池着火,殃及鱼池”,又一次受到牵连和伤害。

随着物联的兴起,商的市场地位大幅提升。京东商城引发的、店商之间价格战,是两种市场业态博弈日趋白热化的必然结果。商要挑战店商一家独大,店商要维护自身垄断地位,而受到最大伤害的却是制造商。

这种市场纷争还将继续下去,促进店、两种业态的融合。制造商要摆脱目前的窘境,必须改变市场渠道过于单一的局面,借助物联的兴起,推进自营渠道建设,这不仅是提高市场地位的需要,也是实现从生产型向生产服务型转变的需要。

其次,制造商要充分行使话语权,敢于对渠道商说“不”。格力大力发展企业自营渠道,格力、海尔拒绝直接同电商合作,而是通过经销商与电商对接。这些措施就是为了加大企业在流通环节上的制衡能力。

同时,企业也要改变营销模式,避免价格竞争,推进品牌营销,维护市场秩序。

目前

四、外贸疲软增速放缓,短期内难有改观

今年以来,家电出口增速放缓,1~6月累计完成出口253.78亿美元,同比增长8.95%。增幅较去年同期回落了近15个百分点。主要有两方面主要原因:

一是全球经济不景气,导致家电市场总体需求减弱。欧、美、日一直是我国的传统市场,1~6月对欧出口出现3.7%的负增长,对美、日出口增速降低。

同时南美等一些新兴市场的热度降低,贸易壁垒和技术壁垒增多,出口增幅出现明显回落。1~6月对印度、巴西的出口分别下降了5.5%和3.2%;对俄罗斯的出口增速出现较大幅度的降低。

二是国内的成本持续上升,成本价格优势正在逐渐削减。综合来看,外贸对经济增长贡献下降,已经成为一个长期趋势。

五、企业结构转型加速,向生产服务型转变

国际金融危机以来,产业转型升级步伐明显加快。一些家电企业创新发展方式,从生产型向生产服务型转变,为客户提供个性化解决方案。

以海尔为例,面临出口遇到的瓶颈,为加快企业结构调整,推进“从卖产品到卖服务”的转型战略,成立了“海尔集团国际商社”,为海外客户提供专业化、全方位、跨产业、深层次的服务方案,主要业务涉及小家电进出口服务平台、海外政府项目服务平台、资源进出口服务平台、海外大客户代工生产OEM采购服务平台四大服务平台。

服务方案涉及小家电(产品、融资、物流)服务方案、e政府/e教育、医疗卫生、跨产业链方案融合、OEM采购服务等五大类16种B2B客户服务方案,截至2012年上半年,销售额超过数亿美元,同时以多种方式整合了晶石、发达和雄风等小家电企业资源。

今年以来,市场压力、成本压力、政策压力等因素聚合后,对产业转型升级形成的倒逼机制的作用凸现,“谋变与重生”成为后危机时代企业必须共同面对的命题。

六、国际贸易环境趋紧,贸易保护措施频发

贸易摩擦强度与市场活跃度之间是此涨彼落的关系,国际市场疲软期也是贸易摩擦的高发期。表现出新兴市场和发展中国家对我发起的贸易摩整理多孔板及机头的各个部件擦的数量明显增加,滥用贸易救济措施和制裁措施常态化的问题比较突出。

2012年初,阿根廷对我国微波炉产品进行反倾销复审,并做出维持2007年税率裁决。其就必须加快汽车轻量化实,我对阿微波炉整机出口量很小,但阿仍做出反倾销裁决。土耳其在2011年对我空调产品反倾销复审的基础上,今年又对热水器产品提出反倾销诉讼。

近年来,随着我国对外贸易市场多元化的发展,与发展中国家的贸易摩擦呈现出多发态势,尤其是一些国家滥用贸易救济手段,对我頻频发起贸易救济制裁措施,已经成为应对的重点和难点。对此,不仅需要应诉企业的努力,也需要通过政府对话、业界磋商以及必要的贸易制衡等手段维护公平贸易环境。

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