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目前大型ERP高档数控产业化还有相当的差距

发布时间:2021-07-14 13:16:09 阅读: 来源:摩擦磨损试验机厂家
目前大型ERP高档数控产业化还有相当的差距

大型ERP、高档数控产业化还有相当的差距

:在采访中,我们经常听到企业反映:买了电脑和一些数控设备,已经信息化了,可是效益却没见提高。这是为什么?您是这方面的专家,“与院士对话”专栏专门请您为读者释疑解惑。首先请您用通俗的语言界定一下什么是企业信息化。

吴澄:信息技术是影响21世纪发展的最强劲的驱动力量。这在全世界已取得共识。我国如何利用这一技术加快现代化的进程?需要提高认识、结合国情,采取正确的实施途径。信息化是一种经济、社会的变革,或者可以说是一种经济发展方式、社会发展模式的变革。信息化的本质是利用信息技术帮助社会、群体和个人有效利用新知识和新思想,从而建成充分发挥人的潜力,实现其抱负的信息社会。

通常来讲,信息化包括信息产业和信息技术应用对象两个部分。信息产业包括电子、通讯、计算机和软件等产业。信息技术的应用对象范围非常广泛。企业信息化是指将信息技术应用于企业产品设计、制造、管理、销售和服务的全过程。其目的都是为了提高企业的市场应变能力和竞分别设计了试样端头夹维卡软化点实验机实验步骤持部份和夹头的形状争力。这里有两点需要强调:一是“全过程”是指企业信息化的内涵,并不是要求“求大求全”、“一步到位”。提高企业的市场应变能力和竞争力是没有止境的,因而企业信息化也是没有止境的。重要的是结合企业的实际情况,分步实施。二是企业信息化自始至终要明确目标。“为信息化而信息化”、“从技术到技术的信息化”往往事倍功半,甚至失败。

:我国开展企业信息化工作已有较长的时间,目前的整体状况如何?

吴澄:我国的企业信息化工作最早是从上世纪70年代开始,即时的企业信息化还都是技术层面上的,主要强调单项技术,引进的都是技术性很强的东西,没有涉及企业经营管理中的深层次问题。比如,一些汽轮机厂、飞机厂引进了CAD(计算机辅助设计)、数控机床等单项信息化技术。应该说这是信息化过程中必须经历的,是信息化深入发展的基础。从上世纪80年代,更确切地说是从国家实施“863”计划开始,近20年是我国企业信息化发展的黄金时期。我国在国家层面上推动企业信息化建设,强调系统集成,强调信息技术与现代管理的集成。通过打通企业内部信息流,以信息流的合理、优化带动物流的合理、优化,以提高企业的整体竞争力。

当初“863”计划实施企业信息化的研究面临两种选择,可以在大学、科研机构进行研究,也可以和企业合作来实施。我们选择了后者,把成都飞机工业公司等4家企业作为试点。这样做主要基于两方面的考虑:一是企业信息化的出发点是我国企业的实际需求,而不是从论文或者国外情况出发;二是企业信息化的评价标准应当是企业的效益和竞争力状况,而不是实验室鉴定结果或者成果获奖情况。由此拉开了高技术和企业紧密结合的帷幕。

:试点的效果如何?

吴澄:应该说是非常成功的。由于采用了信息化技术和现代化管理手段,成飞公司飞机复杂结构件的加工效率提高了几十倍,质量也得到明显的改善,并且缩短了生产准备时间,压缩了流动资金,实现了均衡生产。成飞公司很快就发展成为我国重要的飞机制造企业,生产了包括歼—10、枭龙在内的很多先进机型,并夹紧力随之增加以其先进的技术水平和现代化的管理水平,获得了来自波音和麦道公司更多的转包生产订单。当然,成功的企业不仅仅是这一家。

:根据您20多年的经验,我国企业信息化过程中最大的误区是什么?

吴澄:我觉得最大的误区就是把信息化仅仅看成是技术问题。我们在不少省区市都举办过信息化讲座,希望能引起当地政府和企业主要决策者的重视,成为企业信息化这一复杂系统工程中的真正的决策者和协调者,加大推进信息化的力度,但是有的企业折返能量、总能量、曲折模量、断点位移x%荷重、断点荷重X%位移、等等家不来听讲座,派一些技术部门的干部和员工参加。实际上,企业信息化需要遵循一种正确的思路和方法论,它是信息、管理、制造、系统等多种技术的集成,和企业的管理理念有关,是企业的战略举措。我们并不要求企业家花很多时间在企业信息化上,只希望例如企业家能从企业发展的战略高度提出企业的总体需求、影响企业信息化的技术方向,协同企业内部的各种资源。“863”计划试点企业的信息化之所以成功,重要的因素就是一、二把手都有这样的素质和能力。

应该引起我们高度重视的是,现代化管理在企业竞a.非金属可以用两钳口的距离作为标距争中越来越重要,甚至已经成为决定企业生死存亡的因素。而信息技术是实现现代化管理的不可缺少的手段。

:除此之外,在推进企业信息化的过程中还有其他问题吗?

吴澄:盲目性。有些企业没有制定明确的战略目标,思想和认识也没有到位,只是在盲目地买设备,推进信息化,或者只从眼前需要搞信息化,效果就好不了。也有些信息化专家不认真考虑企业的实际情况,硬把自己的成果往企业上套,结果往往是事与愿违。

:与发达国家相比,目前我国企业信息化水平如何?

吴澄:我国优秀企业的信息化水平并不比发达国家的差。但总体来看,由于工业化发展不平衡,我国企业信息化同国际先进水平还存在着一定差距。ERP、数控的产业化有不小进展,但大型ERP、高档数控还有相当差距。

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